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全球疫情下,外向型农企如何闯关?

放大字体  缩小字体 发布日期:2020-05-09  来源:农民日报  作者:本报记者 吕兵兵 蒋欣然  浏览次数:248
 
 
——来自国家农业开放发展综合试验区山东省潍坊市的调查
 
  “尽管全球疫情对市场的影响已经开始显现,但我们仍然信心十足。”近日,看着开足马力的肉鸡加工生产线,山东省潍坊市诸城外贸集团办公室主任刘兆国告诉记者,“食品是必需品,市场需求摆在那里,有的地区因疫情受影响,有的地区出现了新的市场机遇。更重要的是,集团近年来推进转型发展,无论是前端链条延伸还是国内市场开拓,都让集团有了应对各种风险的底气。”
 
  先是受国内新冠肺炎疫情影响,再是全球疫情影响原料和市场,今年以来,我国外向型农业企业面临的考验可谓接二连三。作为农业产业化发源地的潍坊市,市级以上农业龙头企业达836家,2018年8月成功创建为国家农业开放发展综合试验区。
 
  全球疫情下,潍坊外向型农业企业复工复产情况如何?原料和市场情况如何?未来预期如何?采取了哪些有效应对举措?“潍坊先是出台《关于复工复产工业企业疫情防控的指导意见》等6个文件,包括‘支持企业发展19条’‘强化金融支持15条’‘解决企业用工短缺6条’等措施;4月份起针对外向型农企转向物资供应、市场预判、金融支持和转型升级等服务,全力保障外向型农业企业闯关。”潍坊市副市长马清民这样回答。
 
  刚实现复工复产,又迎来市场变化
 
  “作为农机企业,第一季度的压力最大,因为大量农机订单需要在春耕开始前交付。”站在雷沃重工股份有限公司的拖拉机生产车间,看着每5分钟就有一辆200多马力的拖拉机走下生产线,公司党委书记梁启荣长舒一口气,“9000多人的厂区疫情防控压力大,能够顺利复工复产,保障市场供应,太不容易了。”
 
  位于安丘市的鲁丰集团是一家生产禽肉制品、调理食品的出口加工企业,年营业收入10亿元,市场覆盖日本、欧盟等20多个国家和地区,先后被评为农业产业化国家重点龙头企业、中国名牌产品生产企业等。“都是订单生产,今年一季度的压力太大了,尽管正月初六就恢复了两条生产线,但还是拖延了一些订单。”集团副总经理云树杰说。
 
  外向型农业企业,多数是劳动密集型,一个厂区几百上千人,如何在确保疫情防控安全的前提下尽快复工复产?市农业农村局局长常祖领介绍,潍坊实行书记和市长“双指挥长制”,建立工作日调度机制,以《关于复工复产工业企业疫情防控的指导意见》为纲领,在“一对一”包靠、物资调度、金融支持、交通保障、证件办理等方面出台了40多项政策。截至3月10日,潍坊畜禽养殖企业全部复工;规模以上工业企业全部复工复产,累计在岗职工59万人,返岗率达98.7%。
 
  在诸城,在防疫指挥部的调度下,针对农企出台了“三个优先”的保障政策:由交通运输部门牵头,各类运输车辆优先办理通行证;由人社、卫生健康部门牵头,返岗员工优先办理健康证;由农业农村、商务和卫生健康等部门通力合作,优先保障厂区和工人的防疫物资……
 
  “农产品是生产生活必需品,工人也多数是本地人;食品加工企业本身对生产车间的卫生条件要求很严格,防护设施也是日常作业要求。这些条件,都是外向型农业企业顺利复工复产的有利因素。因此,全球疫情变化带来的原料和市场等问题,才是这些企业面临的真正挑战。”常祖领说。
 
  一季度成绩斐然,二季度迎来挑战
 
  在潍坊复工复产“硬核”举措的保障下,雷沃重工正月初二就实现复工复产,一季度国际市场销量同比增长40%。鲁丰集团一二月订单下滑,3月业绩强势反弹,算下来一季度销售额同比增长10%。
 
  同样,以猪肉制品为主营业务的得利斯集团,正月初二起就全力打通上下游产业链条,第一季度产品产量和国际、国内市场销售额同比全部实现增长。以禽肉制品为主营业务的诸城外贸集团,正月初四全面复工,第一季度公司实现销售收入43.81亿元,同比增长6.13%;实现利税1.18亿元,同比增长16.44%。
 
  安丘源清田食品有限公司是一家日本独资企业,在国内建有20多处原料基地,在日本有自营的营销体系。公司总务部经理陈艳玲介绍:“加工厂正月初三就实现了复工复产,由于国内同行企业有的复工较晚,2月订单大幅上涨,同比上涨了40%。但是4月7日,由于日本东京宣布进入紧急状态,餐饮客户受到严重影响,目前订单量就下降了20%。”
 
  一季度成绩斐然,二季度迎来挑战,这在陈艳玲看来,是因为国内疫情严重时,靠着潍坊各级政府保障有力,率先实现复工复产的企业,就能够在市场上抓住机遇,拿到一些空出来的市场份额。而现在面对全球疫情,如果短期内难有明显改善,对外向型农企的市场影响预计会持续两三个月。
 
  市场有了变化,原料也有可能出问题。得利斯集团大豆加工项目负责人宋晓波说:“每月一船大豆,两万多吨,从巴西发来。目前看发货正常,价格也稳定,但未来怎么样就难说了。打去年起,先是美国停止出口,后是阿根廷因疫情封关,若巴西也出问题,这大豆从哪儿来,咱心里还真没底。”
 
  雷沃重工党委书记梁启荣没有在一季度国际市场同比增长40%的成绩面前沾沾自喜:“一季度增长明显,一定原因是因为去年确定的绝大多数订单要在春耕来临前交付。进入4月后,全球疫情持续加重,不仅市场需求有所下滑,我们在国外的营销体系也受影响,形势很不乐观。”
 
  疫情大考接二连三,农企如何闯关
 
  原料的问题,一是一定程度的成本上涨,二是大豆对国际市场较高的依赖程度。“玉米受进口配额影响,咱们主要还是依靠国内,目前进厂价每斤已经接近1块钱,比年初每斤涨了1毛多。大豆目前是国际市场3000元一吨,国内3600元一吨,问题是咱们使用量大,完全依赖进口,一旦产地市场有变化,影响就太大了。”诸城外贸集团的刘兆国说。
 
  采访发现,要解决畜牧养殖企业的原料问题,单靠企业自身很难做到。在诸城,畜牧部门、行业协会和养殖企业已经组建起产业联合体,围绕原料保障开展了多次会商。山东省畜牧局畜牧处人士介绍,大豆蛋白在饲料中的作用非常突出,一旦全球疫情影响加重,国际市场上的大豆不能满足供应,国内饲料加工企业和养殖企业要寻找成本更高的替代品,饲料配方要重新调试,这都需要时间。因此,应该尽快联合行动,拿出科学的应对预案。
 
  一头是原料,一头是市场。调研发现,作为必需品的农产品及加工品,在全球疫情面前受影响虽然相对较小,但前景不容乐观。“虽然说只要销地国家不封关,港口和物流畅通,我们的产品就不愁卖。但疫情持续加剧,餐饮行业受影响最严重,销量下滑是一定的。”云树杰说。
 
  在潍坊,有效的应对已经开始。常祖领总结为“三个转型”:一是市场转型,深挖国内市场。比如,诸城外贸近年来大力开拓国内市场,目前国内市场销售额占比已近6成。二是产品转型,市场需要什么,企业就生产什么。比如,鲁丰集团加大冻肉制品生产力度,加大保健食品推广力度。三是产业转型,增强市场竞争力。比如,得利斯集团推进3万头种猪和10万头商品猪标准化养殖场建设项目,厂区主体建设已接近完成。
 
  “政府部门强化帮包服务,在物资供应、金融支持等方面做好保障;行业协会或产业联盟等指导科学预判,引领抱团闯关;企业主动适应市场变化,开展精准生产和转型营销,提升竞争力……作为农业产业化的发源地,潍坊有信心通过科学有效的应对,帮助外向型农业企业闯关成功。”常祖领说。
 
 
 
 
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