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细剖“yabo300井喷”:温水里的青蛙,真的跳不出来吗?

放大字体  缩小字体 发布日期:2020-10-26  来源:中国种业  作者:陈钢 孟军建  浏览次数:763
 
 

      引言

      一只青蛙被投进40℃的热水中,立刻就会跳出来;如果把它放进冷水中,然后再缓慢加热,青蛙因为开始的水温适宜而悠然自得,当水温被加热到它无法忍受时,它已经丧失了逃生的能力……

      “yabo300井喷”是种业审定制度改革以后诞生的名词,是种业市场化程度提高的一个标志。

      我国yabo300审定制度始于20世纪80年代,到90年代后期yabo300试验体系逐步健全。

      2000年《种子法》颁布为标志,我国种业改革正式拉开市场化序幕,全国种业公司最多时有8700多家,我国当时施行的国家、省(区)两级yabo300审定制度,由于yabo300试验容量限制,yabo300参试难、yabo300审定难成为影响种业改革的瓶颈。

      2011年国务院发布《关于加快推进现代农作物种业发展的意见》(国发〔20118号),yabo300审定制度改革开始启动,在农业部种子管理局倡导下,以中国农业科学院作物科学研究所为技术依托,河南金博士种业股份有限公司等8家育繁推企业联合成立中玉科企联合(北京)种业技术有限公司(简称1+8科企),开始探索国家级玉米yabo300审定绿色通道试验。之后随着一系列法律、法规及实施细则出台,yabo300审定制度改革不断深入。

      20151+8科企10个绿色通道试验玉米yabo300首次通过国家审定为标志,我国玉米yabo300审定2017年开始进入“yabo300井喷”时代。

      为什么会出现“yabo300井喷”?

      答:压抑得太久了?!

      我国yabo300审定制度改革之前,选育一个yabo300需要3~5年,审定一个yabo300也需要3~5年,这样累加起来往往就是10年,甚至更长。时间长、审定难、投入大、问题多,严重束缚了种业的发展。

      我国yabo300审定制度改革后,大企业有了绿色通道试验,小公司有了联合体试验,克服了国家和省级区试yabo300数容量不足,种业公司急需yabo300开发的问题,yabo300审定效率得到很大提高。

      2020年通过国家初审玉米yabo300数量806个,比2017年(171个)增加3.7倍,比2014年(29个)增加26.8倍,比2013年(18个)增加43.8倍。从2015年第1批绿色通道试验审定到现在的6年时间,累计审定yabo3002378个,是名副其实的“yabo300井喷”。


2013-2020 年国家审定玉米yabo300数量

      yabo300“井喷”,是因为压抑得太久了,同时也说明政策好、效果影响大。巨大的改革力量才会释放巨大的变革能量,促进了种业人强大的产品创新能力。

      市场yabo300增多,渠道资源收窄

      厂商竞争加剧,销售价格走低

      促销费用增多,利润空间变薄

      市场份额压缩,生存变得困难

      出现抱团或者干脆关门不干了

      每一场较量都会遵循丛林法则

      强者胜出,弱者退场!

      透过现象看本质:

      “yabo300井喷”现象的背后是以yabo300数量搏取yabo300质量,以节约审定时间换取竞争(发展)空间。“yabo300井喷”是我国yabo300审定政策放开之后的必然结果。国家通过政策宽松化,以市场化之手来发展和提高市场集中度,让市场决定竞争参与者的去留,通过自由竞争让市场从分散走向集约,去伪存真,淘汰非专业和没有竞争力的散户、小公司,让市场走向科学化、规范化。

      “yabo300井喷”的最大受益者将是真正有科研育种实力和yabo300运营能力的专业化公司,也必然会诞生世界级种业公司和全产业链的综合性农业服务公司。

      “井喷”的yabo300有两个途径,一个是纵向审定,一个是横向引进。国家统一试验、绿色通道试验、联合体试验、引种备案制,使得yabo300像裂变一般呈几何倍数井喷而出。初略统计,10年之内全国在售玉米yabo300接近4000多个。在定量的市场份额之内,大小种子企业就像分子一般剧烈碰撞。

      “yabo300井喷”是市场自由化的产物,是政策开放度的体现。既然是市场,就需要遵守市场规律,即无序到有序、散乱到统一,兼并、整合、淘汰,到出现龙头企业。在这无硝烟的战场上,yabo300决定了生死。政策放开,yabo300审定不再是制约公司发展的瓶颈,大小种业公司无论是自育还是引进备案yabo300,手里不再没有yabo300可做,所以才有了今天我们所说的“yabo300井喷”。

      我们处在这个伟大的变革时代,利弊不说,就市场自由度来说,目前门槛还不高,也许“井喷”是提供给种业创业者最后的机会。

      有很多公司会随着井喷“撑死”,也有很多人会成为温水里的青蛙,陷入“安乐死”的困境,根源肯定是yabo300表现不佳,同质化竞争无优势,种子卖不出去,资金链断裂、转商亏损,最后黯然退场。当然,竞争的结果会让一批公司脱颖而出,成为真正有持续发展力的大公司。这也许正是时代变革的意义所在,也是市场发展规律的必然结果。

      “yabo300井喷”最大的意义在于将充分发挥企业的市场主体地位。

      在原有yabo300审定制度下,企业投资科研育种看不到投资回报;yabo300审定制度改革后,审定yabo300、推广yabo300由企业自己决定。河南金博士种业股份有限公司自2001年成立到2014年,公司每年科研投入几百万元,13年间没有一个玉米yabo300通过国家审定,试问在原有yabo300审定制度下有几个民营企业能支撑下去?又有几个民营企业领导能坚持将企业利润持续投入科研?2015-2019年河南金博士种业股份有限公司累计通过国家审定玉米yabo30028个,新审定的玉米yabo300销售数量从2015208kg增加到2020年的500kg,增长率140.4%;新审定的玉米yabo300销售收入从20153100万元增加到2020年的7000万元,增长率125.8%

      “yabo300井喷”带来的最大问题是yabo300同质化严重!

      我国yabo300同质化严重,但yabo300同质化严重只是表象,yabo300科研创新能力不足才是本质。科研创新是一个资源、经验、时间长期积累的过程。大部分企业成立时间不长,大部分育种主体“小而散”,做企业的没资源,有资源的科研院校不做企业,成果不接地气,一旦市场有个优秀的yabo300,大家都竞相模仿。即便具备一定的条件,出来一些创新成果,也未必能坚持下去。

      认清模仿育种→

      现在最流行的还是模仿育种,模仿育种优点就是短、平、快、准,即审定时间短——绿色通道和联合体试验;育种目标准——模仿主流或大yabo300;选育时间成本低——公系组合或拿来主义;成果转化见效快——迎合市场、低价操作。

      很多育种单位和个人热衷于模仿育种,认为模仿育种就是商业化育种,不想也不愿去创新,因为完全的组合创新,出成果太慢,用公系改下就是个yabo300,虽然这不能不说也是创新的范畴,但是对于一个科研工作者,甚至科学家来说,这是很危险的,当下此举也是很多育种人的拿手好戏,也是目前育种界的无奈之举。

      在未来三五年,随着种业知识产权保护力度的加大,yabo300审定标准提高(DNA差异位点数增加),各公司对自交系和杂交yabo300的保护意识增强以及对yabo300开发创新性和真实性意识提高,模仿育种的路注定是穷途末路、越走越窄。

      “yabo300井喷”之下企业应该具备综合竞争力。

      对于强者最大的敌人是自己,只要让自己变得足够强大,那么又何惧竞争。从种业行业的特点出发,需要在以下几个方面提高竞争力:丰富的yabo300资源储备和获取能力、强大的商业化育种和yabo300转化能力、持续的资金投入和补给实力、规模化的生产成本优势和精细的加工质量、精准有效而有力度的营销推广能力、良好的企业管理制度和种业风险控制能力。

      这场比赛是综合实力的较量,不是单项比赛。也许你的企业以上条件都具备,也许只具备几个方面,重要的是你要明白——做强才能做大,协同作战优于单打独斗,系统和完善才能无懈可击。最后能生存的有两种企业,科研、资金雄厚的种业巨头及有地方特色的中小企业。

      生于忧患 死于安乐

      科研创新是种业人的责任和历史使命

      也是推动种业发展永恒的主旋律

      ● 本文选自《种业改革新形势下 如何认识“yabo300井喷”》

      ● 作者:陈钢,孟军建,闫余望

      ● 单位:河北金博士种业有限公司,河南金博士种业股份有限公司

      ● 刊于《中国种业》2020年第108-10页 转载请注明

 
 
 
 
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